如果您是企业经理，您当然可以利用每月采购经理人指数 (PMI) 数据来推动有关未来业务的重大决策。 

以汽车制造商为例。他可以根据新订单做出生产决策，进而做出有关汽车零部件和原材料的采购决策。 

制造商需要完成多少工作才能满足新订单，并在月底保持少量库存，也取决于现有的库存余额。