结合行业生产的特点，从生产制造业务数据出发，以数据为中心，驱动业务的执行与改善，方案包括功能如下：

主数据管理：通过系统功能实现业务建模，用数字化方式完成实际生产场景到系统数字化的治安换；

采购管理：覆盖从采购收货到IQC入库的全过程信息记录，从源头建立物料的追溯信息；

生产管理：严格按照GMP/FDA要求，对生产过程进行全过程记录，并建立产品的电子档案；

品质管理：结合产品生产的质量控制计划，同步对生产进行质量管控；

仓储管理：从原料入库至成品发货，全程对物料进行系统管控，包括对物料的时效、使用，均做出详细的管理、记录等；

设备管理：生产设备作为重要的生产物资，在系统中除建立设备台账外，对设备的维修保养、零配件及设备使用率，进行科学的管理；

决策中心：基于生产过程的业务数据，对生产的现状进行数据再现，并针对性分析，甄别生产问题点，为业务的持续改善提供数据的支撑。